Qual a importância do planejamento estratégico?
Essencial para transmitir uma correta imagem profissional em qualquer empresa, o planejamento estratégico é cada vez mais comum e utilizado nas corporações. Dessa forma, possibilita uma comunicação mais clara e, com isso, uma maior compreensão e sinergia entre empresa, clientes, público-alvo, colaboradores e funcionários.
O Planejamento Estratégico pode ser definido como:
“Um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e a sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Assim como, ele considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação”.
Além disso, o planejamento estratégico pode prever o futuro de uma empresa a longo prazo. De uma maneira genérica, consiste em saber o que deve ser executado e como deve ser executado. Fundamental para o sucesso da organização, a responsabilidade deste planejamento cabe, sobretudo, aos funcionários de altos cargos (diretores e gestores), em virtude do grau de importância das decisões.O desequilíbrio nas atividades e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas podem causar desperdícios de recursos. São diversos os exemplos de fracasso quando pensamos na falta de um planejamento estratégico bem elaborado. É muito comum, nesses casos, observarmos falta de pesquisa, erros de posicionamento, de políticas de preços, de comunicação, logística e até mau direcionamento dos investimentos.
O sucesso de uma empresa está ligado a um bom planejamento.O futuro de uma corporação depende fundamentalmente de um planejamento estratégico bem executado e é importante ressaltar que os objetivos básicos de cada setor dentro da organização têm um papel muito importante na criação de um planejamento eficaz.Qualquer empresa projeta seus planos estratégicos para alcançar os objetivos e metas definidos, estes planos podem ser de curto, médio e longo prazo, tudo depende da extensão e magnitude da corporação. É válido destacar também que a empresa deve definir a missão que irá reger,
uma vez que a missão é crucial, pois representa as funções operacionais que serão executadas no mercado e o que irá oferecer aos consumidores.Destinado a produzir alterações significativas nos mercados, na organização e na cultura empresarial, o planejamento, para ser bem desenvolvido, exige fases específicas: definir a Missão Corporativa, análise do mercado, formular metas e objetivos, implementação,
feedback e controle.
O sucesso de hoje é resultado de uma estratégia bem-sucedida desenvolvida no passado.Como já mencionamos anteriormente, é primordial definir quais os objetivos que se deseja alcançar, quais as ferramentas que se tem para isso, quais metas superar e os prazos para isso ser realizado.Definir os planos e estratégias que serão capazes de ajudar a empresa a atingir os objetivos de maneira detalhada merece uma atenção especial. Para isso, cronogramas podem ser uma boa opção para avaliar o andamento dos planos que foram colocados em prática, assim como em que parte do planejamento está e quais níveis já foram atingidos. Assim, a partir desse controle, é possível avaliar os resultados da estratégia deletando ou renovando as ações que trouxeram resultados negativos ou positivos.Contudo, o planejamento estratégico envolve não apenas uma análise interna das competências, mas também a avaliação dos resultados atingidos e sua aderência às novas configurações do mercado, consumidores, etc. Essas e outras variáveis obrigam a uma aprendizagem crucial tanto dos processos organizacionais e competências individuais quanto do mercado.
O sucesso de uma empresa está ligado a um bom planejamento.O futuro de uma corporação depende fundamentalmente de um planejamento estratégico bem executado e é importante ressaltar que os objetivos básicos de cada setor dentro da organização têm um papel muito importante na criação de um planejamento eficaz.Qualquer empresa projeta seus planos estratégicos para alcançar os objetivos e metas definidos, estes planos podem ser de curto, médio e longo prazo, tudo depende da extensão e magnitude da corporação. É válido destacar também que a empresa deve definir a missão que irá reger, uma vez que a missão é crucial, pois representa as funções operacionais que serão executadas no mercado e o que irá oferecer aos consumidores.Destinado a produzir alterações significativas nos mercados, na organização e na cultura empresarial, o planejamento, para ser bem desenvolvido, exige fases específicas: definir a Missão Corporativa, análise do mercado, formular metas e objetivos, implementação, feedback e controle.
O sucesso de hoje é resultado de uma estratégia bem-sucedida desenvolvida no passado.Como já mencionamos anteriormente, é primordial definir quais os objetivos que se deseja alcançar, quais as ferramentas que se tem para isso, quais metas superar e os prazos para isso ser realizado.Definir os planos e estratégias que serão capazes de ajudar a empresa a atingir os objetivos de maneira detalhada merece uma atenção especial. Para isso, cronogramas podem ser uma boa opção para avaliar o andamento dos planos que foram colocados em prática, assim como em que parte do planejamento está e quais níveis já foram atingidos. Assim, a partir desse controle, é possível avaliar os resultados da estratégia deletando ou renovando as ações que trouxeram resultados negativos ou positivos.Contudo, o planejamento estratégico envolve não apenas uma análise interna das competências, mas também a avaliação dos resultados atingidos e sua aderência às novas configurações do mercado, consumidores, etc. Essas e outras variáveis obrigam a uma aprendizagem crucial tanto dos processos organizacionais e competências individuais quanto do mercado.